一、核心业务聚焦

首先明确公司的主营业务，如在线课程开发与销售、智能教学工具研发等。这有助于资源集中和市场定位。

二、增值服务拓展

    • 家长辅导服务：提供个性化学习计划及反馈；
    • 教师培训平台：提升教师专业技能与教学质量；
    • 数据分析服务：为学校管理层提供学生学习表现分析报告。

三、生态链构建

整合上下游合作伙伴，形成完整的教育科技生态系统。如与出版社合作开发教材，与硬件厂商共同推出智能教室解决方案等。

通过以上策略规划，您可以为您的教育科技公司确定一个清晰且多元化的经营范围，助力企业长期发展。